Е.В. - Гений пишет: alex29ru пишет:
Теперь осталось только мощной формо-производящей компании страдающей перепроизводством форм открыть филиалы по прокату форм и
срастить это с поставками готовой смеси. \к слову, из дальнего зарубежья на пробу получил форму по почте \бесплатно\ кирпичик типа клинкер 20 евро форма. 140 евро м.2 из литьевого полиуретана. Качество впечатляет. Мощности производства форм тоже.
Ну и кто выиграет от этого? Сосите лапу. Но это просто мысли вслух.
П.С. Мы еще зимой опробировали вариант подготовки всех компонентов для ГЦПВ, кроме гипса, из расчета на 100 кг гипса. Затем просто
через весы берем нужное кол-во, туда гипс, в принципе любой, 30 сек. замес и разливай.
Подготовленный состав живет часа два без проблем. Он ненасыщенный - воды много, цемента мало - реакция если и идет то очень медленно.
Вывод - мне дорогой готовый состав не нужен. Перебой с поставкой и трендец. А так я любой компонент могу заменить на аналог.
Это не агитация - просто поделился мыслями.
Всем успехов и талерантности.
Интересное предположение, но оно не учитывает несколько моментов:
-потребность в стабильности.
а) комбинату (как и другим крупным производителям компонентов) выгоднее работать с ограниченным количеством профессионалов, которые формируют рынок искусственного камня в своих регионах и спрос которых можно спрогнозировать, построив на его основе план производства. В случае предложенной Вами структуры спрос на сырьё будет формироваться конечными пользователями, если я правильно понял Ваш посыл. Значит, спрос не пргнозируем, и нужно держать во всех точках филиальной сети крупные запасы Камнедела.
б) По поводу перебоя с поставками - они также не выгодны производителю. Я понимаю, есть форс-мажор, но подумайте, кому будет отгружать компоненты поставщик (например, пластификаторов) в ситуации, когда на всех продукции не хватает? Крупному клиенту, который ему формирует основную часть оборота или небольшому покупателю? Конечно же, первому. Кроме того, менять компаоненты на аналоги умеете не только Вы, но и технологи на комбинате. Так что проблем с поставками можно не опасаться.
- затраты на формирование супер-сети.
Он просто колоссальны. Прикиньте затраты на аренду помещений, наем персонала на местах, наем персонала в центральном офисе, координирующего работу всей сети. По аналогии - Вы знаете хоть одного производителя штукатурок полов, клеев, шпатлёвок, который вместо работы через независимых дилеров строит свои склады, нанимает в регионах грузчиков и продавцов и сам продаёт сухие смеси конечному покупателю? А ведь этот рынок гораздо больше, чем рынок искусственного камня, но и на таком большом рынке подобные затраты труда и денег не целесообразны.
- любители vs профессионалы
Отливка камня - работа специфическая. Понятно, что на этом форуме собрались энтузиасты, но большинство-то людей не горят желанием лить камень. Плюс страх напортачить и потратить деньги и силы впустую. В противном случае профессионалы уже бы давно сидели без работы, а потребители закупали бы формы и лили камень самостоятельно.
Ваша точка зрения - желание целиком и полность контролировать процесс имеет такое же право на жизнь, как и моя, это Ваш выбор и я не собираюсбь Вас переубеждать, просто не нужно демонизировать СГК - нет у него цели выкинуть с рынка профессионалов. Есть цель совместно с профессионалами зарабатывать.
Форум
Последние изображения
Регистрация
Вход
[88%] 
.
